La Secretaría de la Contraloría General fortalece la fiscalización, la participación ciudadana y la transparencia en la CDMX

Al comparecer ante el Congreso de la Ciudad de México, la titular de la Secretaría de la Contraloría General, Nashieli Ramírez Hernández, presentó el Informe Anual de Gestión correspondiente al periodo comprendido de octubre de 2024 a agosto de 2026, destacando avances en materia de fiscalización, combate a la corrupción, participación ciudadana, integridad pública y gobierno abierto.

La titular de esta secretaría subrayó que la actuación de la dependencia se desarrolla bajo un nuevo enfoque de fiscalización orientado a garantizar el derecho a la buena administración en beneficio de los habitantes de la capital. Este modelo –dijo– prioriza la prevención, la atención inmediata de problemáticas y el seguimiento en territorio, por encima de esquemas tradicionales basados exclusivamente en revisiones documentales y procedimientos.

En materia de legalidad y eficiencia del gasto público, destacó que la Contraloría realizó mil 272 actividades de fiscalización, alcanzando una cobertura del 100 por ciento de revisiones en alcaldías, dependencias, entidades y órganos sujetos de control. Dentro de estas acciones, remarcó que se efectuaron 364 auditorías, 621 intervenciones y 287 acciones de control interno, permitiendo identificar áreas de mejora en procedimientos administrativos, adquisiciones, obra pública y programas sociales.

Nashieli Ramírez destacó la transformación de los mecanismos de supervisión para enfocarse en servicios que impactan directamente a la ciudadanía, y citó que por primera vez se fiscalizaron las ventanillas únicas de las 16 alcaldías, espacios que concentran miles de trámites relacionados con la vida cotidiana de las personas. Como resultado se emitieron 28 observaciones relacionadas con accesibilidad, formatos, protección de datos personales, trazabilidad de procesos y capacitación del personal, de las cuales 27 ya han sido solventadas.

“Estamos hablando de un espacio que en promedio de 400 atenciones al día en un año. Es decir, casi 100 mil atenciones al año. He ahí porqué nosotros enfocamos de entrada fiscalización a ventanilla única, porque impacta a la gente. Porque para eso nosotros es importante qué estamos haciendo con las personas en el día a día y la ventanilla única lo es”, enfatizó.

Resaltó que dependencia a su cargo también llevó a cabo revisiones específicas en materia de presupuesto participativo, con el propósito de evaluar la calidad de los procesos y el cumplimiento de los objetivos comunitarios de la inversión pública, donde se identificó que una parte significativa de los proyectos aprobados no cumple plenamente con la naturaleza de inversión comunitaria establecida en la normatividad, lo que permitirá impulsar mejoras en futuros ejercicios.

Respecto al combate a la impunidad, la Contralora informó que recibió 32 mil 954 denuncias ciudadanas y fortaleció los mecanismos de atención inmediata, logrando incrementar en un 81 por ciento la resolución de asuntos, lo que ha permitido reducir la necesidad de iniciar procedimientos formales cuando las problemáticas pueden solucionarse de manera directa y ágil.

En materia de responsabilidades administrativas, subrayó la reducción del rezago institucional mediante la conclusión de 15 mil 419 expedientes de investigación y la atención permanente de procedimientos de sustanciación y resolución, en ese sentido dijo que se implementaron acciones para fortalecer la cultura de la rendición de cuentas entre las personas servidoras públicas.

Resaltó que uno de los logros fue el aumento del 23.4 por ciento en la presentación de declaraciones patrimoniales, resultado de campañas de difusión, capacitación y acompañamiento, entre ellas el denominado “Campeonato de Declaraciones”.

“Cuando nosotros empujamos a que la gente declare, estamos empujando también que pues no sean merecedores de sanciones administrativas por una cuestión que se puede resolver de manera inmediata, y que es una obligación que tenemos los servidores públicos”, señaló ante diputados de la Comisión de Transparencia, Protección de Datos Personales y Combate a la Corrupción, así como la Comisión de Rendición de Cuentas y Vigilancia de la Auditoría Superior de la Ciudad de México del Congreso Capitalino.

En el eje de contraloría social y participación ciudadana, la dependencia reportó la incorporación de 115 mil 284 ciudadanas y ciudadanos en diferentes procesos de vigilancia y seguimiento de programas públicos. Destacan las acciones realizadas en programas educativos, asambleas de seguridad ciudadana, obras comunitarias y proyectos relacionados con el uso responsable del agua, así como el fortalecimiento de la figura de los contralores ciudadanos.

La secretaria enfatizó, además, la necesidad de impulsar la cultura de la integridad en el servicio público, por lo que anunció el fortalecimiento de los Comités de Ética, la implementación del Decálogo de Ética, Honestidad y Cero Corrupción y la revisión de los lineamientos institucionales para garantizar ambientes laborales libres de violencia, hostigamiento y otras prácticas contrarias al servicio público.

En lo relativo a la transparencia y gobierno abierto, informó que la Ciudad de México mantiene altos niveles de atención a las solicitudes de información pública. Durante el periodo reportado se registraron más de 102 mil solicitudes de acceso a la información, de las cuales el 96% fueron atendidas satisfactoriamente.

Asimismo, dijo que la Contraloría General trabaja de manera coordinada con los órganos responsables de la nueva modelo institucional de transparencia para asegurar la garantía y continuidad de este derecho, al mismo tiempo fortalecer los mecanismos de acceso a la información para la ciudadanía.

Al concluir su presentación, Nashieli Ramírez Hernández reiteró que la transformación de la Contraloría General busca consolidar una institución más cercana a la población, con presencia territorial, capacidad de respuesta inmediata y una visión centrada en la prevención, la transparencia y la garantía efectiva del derecho a una buena administración pública.

“La contraloría no hace solo trabajo de escritorio. La contraloría va a territorio, va a territorio y lo va a seguir haciendo más tiempo para estar más cercano a las personas”, concluyó.